VT anno 2022: Sådan implementeres velfærdsteknologi med øje for medarbejdere og arbejdsmiljø

Hvordan implementerer man velfærdsteknologiske løsninger ansvarligt ude i virkeligheden set i forhold til medarbejdere og arbejdsmiljø?

Da CareNet, Teknologisk Institut og Danish.Care den 11. oktober satte velfærdsteknologi og hjælpemidler på dagsordenen med den nationale konference, Velfærdsteknologi anno 2022, fik deltagerne mulighed for at lytte til en række spændende oplæg.

Vi giver dig i denne artikel et kort indblik i Teknologisk Instituts og Attendos oplæg på konferencen. Et oplæg, der gav deltagerne konkret indblik i, hvordan man ansvarligt kan implementere velfærdsteknologiske løsninger i institutioner i forhold til medarbejdere og arbejdsmiljø.

Inddragelse og fem vigtige nedslagspunkter

På konferencen satte Souschef ved Teknologisk Institut, Annemarie Holsbo, og virksomhedschef hos Attendo, Ditte Korsager, fokus på hvordan inddragelse og involvering af medarbejdere er én af nøglerne til vellykket implementering af velfærdsteknologier på institutionsniveau.

Første punkt på dagsordenen var den overordnede strategi, som indeholder tre vigtige fase; planlægningsfasen, implementeringsfasen og opfølgningsfasen. I disse faser er der ifølge Annemarie Holsbo flere vigtige tiltag at have for øje.

- Det er først og fremmest vigtigt, at medarbejderne bliver inddraget, og at deres perspektiver i forhold til en ny teknologi har reel indflydelse. Det er dem, der skal arbejde med det i praksis og dermed også dem, der ved, hvordan hverdagen reelt ser ud. Man skal være lydhør, bruge deres erfaringer og viden – og man skal gøre det fra start af, fortæller Annemarie Holsbo og fortsætter:

- Det gælder for stort set alle implementeringsprocesser. Om der er tale om vendelagener eller robotter har ikke så meget at sige. Processen er langt henad vejen den samme. Der er blot tale om forskelligartede teknologier.

Ifølge Ditte Korsager kommer inddragelsen af medarbejdere også i høj grad til at falde tilbage på ledelsen. Det er, om man så må sige, ledelsens ansvar, at medarbejderne føler sig hørt og har en reel indflydelse på processen. Ledelsen skal gå foran og drive værket, hvis implementeringen skal blive en succes.

På konferencen kunne Ditte Korsager fortælle mere om, hvordan man konkret har arbejdet med at implementere nye velfærdsteknologiske løsninger i Attendo, som levere omsorg på din måde. Her har man blandt andet reimplementeret såkaldte faldgulve, der via sensorer kan registrere og give besked til plejepersonalet, hvis en person er faldet. Demensringe, der alarmerer personalet, hvis en dement borger forlader et givent område og intelligente toiletter med mere.

Desuden beskrev virksomhedschef Ditte Korsager også, at der skal tilrettelæggelse og understøttelse af arbejdsmiljøet til – hele vejen rundt – hvis det skal blive en permanent og velfungerende løsning at anskaffe velfærdsteknologi.

Har oplægget fanget din interesse? Så er du meget velkommen til at kontakte både Annemarie Holsbo og Ditte Korsager for yderligere indblik, mere viden eller noget helt tredje.

Velfærdsteknologi ANNO 2022 blev arrangeret af CareNet, Danish.Care og Teknologisk Institut i samarbejde med Alexandra Instituttet og Danish Life Science Cluster.